추천과정 사업주훈련

일잘러를 위한 IT 프로젝트

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 63,954원 / 중견기업 56,848원 / 대기업 28,424원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 71,060원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
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  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

더 나은 세상을 만들기 위해 무언가를 연구하고 개발하여 새로운 시스템, 새로운 제품, 새로운 무언의 형태를 만드는 작업 과정.우리는 이것을 프로젝트라고 부릅니다.

 

세상은 다양한 프로젝트로 이루어져 있습니다.

여러 문제를 해결하고 상황을 개선하려면 도움을 줄 수 있는 지식과 기술, 경험을 가진 누군가가 필요합니다.

이는 IT 분야도 마찬가지입니다.

앎이 곧바로 삶이 되기란 쉽지 않은 일이지만 앎은 여러 가지를 만드는 열쇠가 될 수 있습니다.

 

“아!”하고 깨닫고, “오!”하고 써먹는 삶의 자리를 기대하며, 우리 공부해볼까요?​

학습 대상

○ IT 프로젝트 수행에 필요한 능력을 기르기 원하는 자

○ 소프트웨어 및 IT 관련 분야 종사자

○ IT 프로젝트를 의뢰·발주하기 원하는 조직의 담당자

○ IT 프로젝트를 수행하고 있는 조직의 담당자

○ 기술 기반 사업이 수행되는 프로세스를 이해하기 원하는 자​

학습 목표

○ IT 분야 사업 추진을 위해 관련된 현업부서, PMO, 사업수행자, 이해관계자를 식별하여 도식화하고 그 역할과 책임을 기술할 수 있다.

○ 입찰 방식, 제안서 평가방법, 기술성 평가기준, 제출서류, 제안서 제출 일정 및 방법, 요구사항 등을 기술하여 제안 요청서를 작성할 수 있다.

○ 사업을 통해 달성하고자 하는 사업 목표와 사업 수행 전략을 명세화하여 사업 계획서를 작성할 수 있다.

○ 제안서와 기술협상 내용을 근거로 사업 계약을 체결하고 사업을 수행·관리할 수 있다.

○ IT 프로젝트 통합관리, 일정관리, 인적자원관리에 필요한 지식, 기술, 태도를 숙지할 수 있다.​

교수 소개

강희영, 정도환

학습내용
차시 내용
1차시 [IT프로젝트 기획관리] 사업계획 수립하기
2차시 [IT프로젝트 기획관리] 제안 요청서 작성하기
3차시 [IT프로젝트 기획관리] 사업 발주하기
4차시 [IT프로젝트 기획관리] 프로젝트 계획 수립하기 1
5차시 [IT프로젝트 기획관리] 프로젝트 계획 수립하기 2
6차시 [IT프로젝트 기획관리] 프로젝트 수행하기
7차시 [IT프로젝트 기획관리] 프로젝트 통제하기
8차시 [IT프로젝트 기획관리] 공정 정의하기
9차시 [IT프로젝트 기획관리] 선후관계 설정하기
10차시 [IT프로젝트 기획관리] 공정자원 할당하기
11차시 [IT프로젝트 기획관리] 수행조직 구성하기 1
12차시 [IT프로젝트 기획관리] 수행조직 구성하기 2
13차시 [IT프로젝트 기획관리] 참여인원 편성하기 1
14차시 [IT프로젝트 기획관리] 참여인원 편성하기 2
15차시 [IT프로젝트 기획관리] 인적자원 관리하기 1
16차시 [IT프로젝트 기획관리] 인적자원 관리하기 2
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 90% 0% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 10점 이상 0점 이상 60점 이상